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亚博游戏娱乐平台官网_铜陵有色技术中心精细管理促科技经营能力提升
2022-04-16 00:05
本文摘要:环绕“促发展、强劲管理、增效益”主题,铜陵有色技术中心近年来全力前进精细化管理,将年度计划指标和措施分解成到明确工作中,明确任务,强化措施,保证年度计划指标顺利完成。融合高新技术企业、国家技术中心的始评审工作,该中心更进一步完备和深化集团母子公司体制下的技术创新工作体系和研发的组织保障体系建设,夯实科技管理基础工作。

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环绕“促发展、强劲管理、增效益”主题,铜陵有色技术中心近年来全力前进精细化管理,将年度计划指标和措施分解成到明确工作中,明确任务,强化措施,保证年度计划指标顺利完成。融合高新技术企业、国家技术中心的始评审工作,该中心更进一步完备和深化集团母子公司体制下的技术创新工作体系和研发的组织保障体系建设,夯实科技管理基础工作。以项目和成果管理为抓手,认真落实公司科技计划项目申报、立项、实行和竣工验收管理制度,更进一步作好专利和科技成果管理工作,的组织好国家、省根本性科技项目的立项申报,增进公司科技管理水平提高。

该中心设计咨询极力作好沙溪铜矿铁矿、金昌奥炉冶金升级等重大项目的设计,并通过重大项目工程设计积极开展,完备工程会员大会制度,增强项目过程管理,强化ISO质量管理,增进项目的组织管理水平和工程设计市场竞争力提高。检测中心以国家实验室接纳始评审为重点,增强基础工作,力争接纳范围有所不断扩大;充分利用国家接纳实验室平台,积极争取国家和行业标准的研制,建构无形资产。

能源科技公司在重点强化节约能源项目的实行管理的同时,大力作好逆、配电所供配电的电气预防性检测服务工作,已完成电气检测中心承试类资质等级升级工作,积极开展计量测验服务。通过前进全员绩效和全面支出管理,该中心更进一步提高管理能力和水平。

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完备中心经营责任制考核办法,实施全员绩效考核。该中心深入开展“对标挖潜、降本增效”活动,按公司拒绝细化活动措施,强化高效率费用管理,尤其是招待费的管理。同时,深化全面支出管理,严苛财务制度,增加预算外开支;按照实用性、经济性、先进性的原则,大力前进信息化建设;强化标准化和质量管理工作,完备三大标准体系,保证质量管理体系通过外部审查。着手于采行、选、冶研究所实验室软硬件条件的大大提高,该中心持续提高技术研发能力,强化自主创新能力。

去年以来,该中心提高矿业研究所重点强化自律研制成功、作好现场服务,为公司各矿山的安全性高效回采获取技术确保;选矿研究所重点作好现有矿山选矿技术经济指标提升、新建矿山选矿试验的技术研制成功,用技术成果增进矿山经济效益提高;冶金研究所切实做好“卡尔多炉冶炼渣选矿尾渣中有价金属重复使用研究”、“铜冶金废渣综合利用技术”的研究工作,为提升公司资源利用率获取技术支持。


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